大中型泵站信息化管理评价指标体系及其应用；
现有泵站管理评价指标体系大多局限于泵站本身而忽视对管理单位的整体评价.在对工程实例充分研究的基础上，针对大中型泵站的管理，从规范化管理，设施设备管理，信息化管理，调度运行及应急处理能力和水生态环境管理5个层面，细分24个二级指标和115个三级指标，构建了全方面，多层次的评价指标体系，并对某省41家大中型泵站管理单位采用问卷---和抽样实地考察相结合的方法进行评价.依据评价结果，---该省大中型泵站管理现代化推进的重点:一要加强信息化管理建设;二要加强水生态环境保护.
泵站信息化；该系统包括7类泵站监控终端和1套排水信息管理软件，值班人员通过排水信息管理平台即可集中实时监测排水泵/格栅机运行状态、设备故障状态、电压电流值等，也能远程设置水位高低限值，使水泵根据水位值自动控制水泵启、停。实现了设备运行状况实时监测，降低了设备维修和人力投入成本，提高了泵站管理水平。目前，55座排水泵站信息化改造项目已全部安装调试完成，运行状态---。
进入21世纪以来．电力信息化发展到第四阶段。信息化建设的目标主要在管理信息化方面，企业资源计划、资产设备全寿命周期管理、安全生产管理、供应链管理、集团控制、人财物集约化、全方面预算管理等全方面展开。围绕管理---，进行企业业务流程的重新梳理、变革和重组，组织扁平化和精益化管理，水情信息化，不断降低成本，提高了效益，通过信息化支撑企业管理．不断提升企业的价值，zui终建立起信息化企业
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