进入21世纪以来．电力信息化发展到第四阶段。信息化建设的目标主要在管理信息化方面，企业资源计划、资产设备全寿命周期管理、安全生产管理、供应链管理、集团控制、人财物集约化、全方面预算管理等全方面展开。围绕管理---，进行企业业务流程的重新梳理、变革和重组，组织扁平化和精益化管理，不断降低成本，提高了效益，通过信息化支撑企业管理．不断提升企业的价值，zui终建立起信息化企业
我国电力行业的信息技术应用始于20世纪60年代。在电力信息化建设的初始时期，主要在电力实验数字计算、工程设计科技计算、发电厂自动监测、变电站所自动监测等方面，其目标为提高电厂和变电站生产过程的自动化程度，改进电力生产和输变电监测水平，提高工程设计计算速度，缩短电力工程设计的周期等。
武汉励华电气有限公司系集励磁系统、水电站计算机监控系统、泵站信息化系统、微机保护系统和直流电源系统的研发、生产和销售为一体的科技型企业。
电力信息化的成绩不容否定．但电力信息化的发展确实存在发展不平衡现象，企业间信息化水平参差不齐，部分企业---对信息化重要性的认识不---，缺乏战略规划和科学组织，水情信息化，信息部门处于从属---等问题导致部分企业信息化水平不高、信息资源分散、系统缺乏集成、实用化水平较低．存在低水平重复建设等现象。信息技术与业务的融合不深，尚未形成有利于实施集团化运作、集约化发展、精细化管理的统一信息平台，制约了电力企业（集团）资源整合和企业管理的现代化进程。
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